Swisseの親会社であるH&H社、売上高が約5%増加し、サプリメントセクターは「非常に回復力がある」と発表
Swisseの親会社であるHealth and Happiness Group (H&H Group)は、全体的な売上は減少したものの、24年度のサプリメントの売上が5%近く増加した。
総売上高は、小児用栄養剤や乳児用粉ミルクなどの不採算カテゴリーに引っ張られた。
総売上高は約191億円から約178億8千万円に6.3％縮小したが、サプリメントの売上高は4.9％増加した。
BYHEALTH社、24年度の売上高は厳しい市場競争の中、すべての主要ブランドが減少
中国の栄養補助食品会社 BYHEALTHは24年度に大幅な減収を記録したが、その理由のひとつは海外および国内ブランドとの競争激化にある。
同社の名を冠したブランド「BYHEALTH」や骨と関節の健康ブランド「Keylid」を含むすべての主要ブランドの売上が30％ほど減少した。
同社はまた、初のOTC製品の発売や東南アジアでの乳児栄養事業計画など、2025年の計画についても概説した。
Haleon、中国における局在化戦略で好結果を得る
Haleonは、中国のサプリメント製品の局在化戦略がAPAC事業全体の成功の鍵となっており、また、同国におけるヘルシーエイジングに焦点を当てることも発表している。
24年度には、骨と関節の健康ブランド「Caltrate」とマルチビタミンブランド「Centrum」が、それぞれAPACで「2桁」と「1桁台後半」の売上成長を記録し、これらは主に中国からの売上が牽引した。
製品とサービスのローカライゼーションが中国での成長を牽引する重要な要因であった。
Danone、24年度は中国とインドにおける乳児用粉ミルクにおける好調な売り上げの恩恵を受ける
Danone によると、中国の乳児用粉ミルク市場でシェアを拡大し続け、インド、特にスーパープレミアムセクターにおける売上高は、24年度には市場の「2倍の速さ」で伸びたという。
中国では、同社の乳児用粉ミルク販売は新しいイノベーションにより推進しており、Antoine de Saint-Affrique CEOは、この分野で重要な役割を果たす「科学主導のイノベーション」の重要性を強調している。
Nestleは、HMOの革新が中国の乳児用粉ミルクの売上高を軌道に戻したと発表
Nestleは、ヒトミルクオリゴ糖 (HMOs)を用いた科学的根拠に基づく革新により、24年度の中国における不振の乳児用粉ミルク事業を軌道に乗せたと発表した。
Nestleは、プロバイオティクスと6種類のHMOを独自にブレンドしたSinergityなどのイノベーションに言及している。
このブレンドは、例えば香港でNestle NANブランドとして発売された乳児用ミルク新シリーズに使用されている。
キリンのヘルスサイエンス事業、24年度はBlackmoresが利益貢献大
キリンの24年度のヘルスサイエンス事業において、Blackmoresは24年度のキリンの ヘルスサイエンス事業の主な利益貢献者であり、ファンケルがそれに続いたが、原料部門の協和発酵バイオはさらなる損失を被った。
2023年に買収した子会社の標準化営業利益は60億円で、売上高は320億円から691億円に116.1％増加した。
一方、ファンケルの売上高は345億円、標準化営業利益は20億円であった。